환경
지속가능한 지구를 위한 경영을 하겠습니다.
기후변화 거버넌스 체계
SK네트웍스는 LPG 사업 양도(2017), 석유제품 도매사업 양도(2017년), 호주 석탄 사업 철수(2019년), 석유제품 소매사업 양도(2020년 3월) 등을 이사회에서 의결함으로써
기후변화에 미치는 영향을 감축하는 방향으로 비즈니스 포트폴리오를 조정해 왔습니다.
2021년 3월, 기후변화를 포함한 환경 관련 이슈에 적극적으로 대응하고자 이사회 의결로 CEO와 사외이사 5인으로 구성된 ’ESG 경영위원회’를 신설하였으며, 2022년 5월부터는 이사회 전원이 ESG경영위원회에 참여하고 있습니다.
기후변화 Governance
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ESG경영위원회
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CEO
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지속경영본부SV담당SV추진팀
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전사ESG추진위원회
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SV밋업(meet up)
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환경 CoE
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ESG경영위원회
환경, 사회적 가치 및 회사의 지배구조와 관련된 전략 및 주요사항 검토/분석을 통한 주요 의사결정 사항 사전 심의
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SV담당 SV추진팀
Net Zero 2040 추진 실무 조직으로 국내외 환경 이니셔티브 참여 및 환경 데이터 측정/분석
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전사ESG추진위원회 참석자 : CEO 포함 주요 경영층 및 각 자회사 대표
ESG 전략 실행력 강화, BM 전략과 ESG 방향성 연계, ESG 경영 활동 점검 및 논의를 통한 ESG 경영 내재화
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SV밋업(meet up) 참석자 : CEO 지속경영본부장, SV담당 및
각 사업/자회사 담당 임원, 팀장, 실무자사업별 SV 중점 추진과제 및 진행 현황 공유, SV/ESG Trend 공유/대응방안 논의
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환경 CoE참석자 : 각 사업/자회사 담당 팀장, 실무자
Net Zero 2040 추진(감축방안 도출), 환경 데이터 측정 분석, 사업별 환경 경영 체계 내재화 및 전문성 확보
기후변화와 관련된 위험과 기회에 대한 이사회 관리·감독 설명
SK네트웍스는 기후변화를 포함한 지속가능성 이슈를 중요한 의사결정 사안으로 인식하고, 통합적 관점에서 의사결정을 하기 위해 '21.3월 이사회 내 ESG경영위원회를 설치하였습니다. 이후 ESG경영위원회에서 사전 검토된 안건들은 이사회에서 최종 의사 결정하도록 프로세스를 구축하였습니다.
<기후 변화 이슈 논의 현황>
ESG경영위원회는 '21년 총 2회, '22년에는 8월까지 3회 기후변화 관련 이슈에 대하여 논의 및 심의하였습니다.
| 구분 | 회차 | 개최일자 | 주요안건 | 세부내용 |
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 1회차 | 06월 18일 | SK네트웍스의 과거와 현재, Value_up 방향성 Workshop | Net Zero 2040 추진(案) |
| 3회차 | 07월 29일 | 민팃사업부 현물출자의 건 | 순환경제 구축을 통한 환경적 가치 창출 확대 | |
| 2022 | 2회차 | 03월 08일 | 2022년 경영계획 승인의 건 | Net Zero 2040 실행력 강화, SBTi 참여 등 |
| 3회차 | 04월 28일 | 2022년 CEO KPI 수립의 건 | 온실가스 배출량 및 ESG 핵심지표 반영 | |
| 4회차 | 08월 19일 | 전기자동차 충전사업 투자 승인의 건 | EV충전 인프라 확대를 통한 온실가스 저감에 기여 |
SK네트웍스는 ESG경영위원회 소속 사외이사의 기후변화 및 지속가능성에 기반한 의사결정을 돕고, ESG 전문성을 높이기 위해 워크샵 등 다양한 기회를 제공하고 있습니다. ‘21년에는 직책자 Biz. Comm. Day를 통해 ESG 금융, 탄소중립 및 기후 관련 재무 공개 태스크포스(TCFD) 권고안에 대한 강연을 진행하고('21년 5월), SK네트웍스 환경 컨설팅 결과를 공유('21년 9월) 하였습니다.
또한, ‘21년 6월에 실시한 제1차 ESG경영위원회를 통해 ESG와 연계된 BM의 Value Up 방향 및 NetZero 2040 목표를 보고하였고, '22년 7월에 실시한 ESG경영위원회 워크샵에서는 SK네트웍스의 상반기 탄소배출량 감축과 ESG 관련 지표 달성 성과를 보고하는 자리를 가짐으로써 국내외 기후변화 이슈 관련 동향 및 규제 현황과 SK네트웍스의 환경 경영 현황과 방향성 및 실천과제 등에 대해 논의하였습니다. 이를 통해 이사회 구성원의 기후변화 및 환경 이슈에 대한 민감성을 높이고, 의사결정 시 반영될 수 있도록 적극 지원하고 있습니다.
기후변화와 관련된 위험과 기회에 대한 경영진의 관리·감독 설명
SK네트웍스는 CEO를 포함한 주요 경영층이 참석하는 전사ESG추진위원회를 '21년 8월부터 운영하고 있습니다. 전사ESG추진위원회는 위원 8인 외 자회사 대표 및 사업부장도 배석하며, 기후변화 관련 이슈 및 동향, 이에 따른 리스크와 기회 요소, 대응 방안 등에 대해 논의합니다.
<기후변화 이슈 논의 현황>
전사ESG추진위원회에서는 '21년 2회, '22년 11회 기후변화 및 환경 관련 이슈에 대해 논의하였습니다.
| 구분 | 회차 | 개최월 | 주요내용 |
|---|---|---|---|
| 2021 | 1회차 | 8월 |
· 글로벌 이니셔티브 가입 (SBTi, ZWTL, EV100, WWF PACT 소개 및 참여 논의) · EU 탄소국경조정메커니즘 소개 및 대응 방안 |
| 2회차 | 9월 |
· '21년 2Q ESG 성과 Report · SK네트웍스 환경 컨설팅 결과 공유 |
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| 2022 | 1회차 | 1월 | · SBTi 가입 추진 계획 |
| 2회차 | 2월 |
· ESG 주요 동향 - MSCI '22년 10대 ESG Trend, BlackRock 연례 서한, 탄소중립기본법 소개 · ESG 과제 조직별 KPI 수립(탄소 배출량 감축) |
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| 3회차 | 3월 | · ESG 주요 동향 - EU 지속가능성 실사법 초안, EU 재생에너지 확보 가속화, 신정부 탄소중립 정책 방향 | |
| 4회차 | 4월 | · ESG 주요 동향 - SEC 기후공시 의무화, IFRS-ISSB 지속가능성 공시기준 초안, EU 탄소국경조정제도(CBAM) 수정안 등 | |
| 5회차 | 5월 |
· 협력사 ESG 개선 지원 프로그램 · ESG 주요 동향 - KSSB 지속가능성 공시 기준 정책 제언, 미래 먹거리로 주목받는 대체식품 등 |
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| 6회차 | 6월 | · 워커힐 ESG 전략과제 진행 현황 (폐기물 감축 및 재활용률 제고 방안) | |
| 7회차 | 7월 |
· ESG Signpost - 그룹 핵심지표, 탄소 배출량 감축, EV 전환 · 한국 TCFD Alliance 참여 현황 |
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| 8회차 | 8월 |
· ESG Signpost - 그룹 핵심지표, 탄소 배출량 감축, EV 전환 · ESG 주요 동향 - 물 재무평가 이니셔티브(VWFI) 출범, Global 전기차 충전소 합종연횡, 美 인플레이션 감축법 시행, 최고의 기후 투자는 대체단백질 투자 |
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| 9회차 | 9월 |
· ESG Signpost - 그룹 핵심지표, 탄소 배출량 감축, EV 전환 · 그룹 ESG 핵심지표 2Q 성과 |
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| 10회차 | 10월 |
· ESG Signpost - 그룹 핵심지표, 탄소 배출량 감축, EV 전환 · 그룹 ESG 핵심지표 개선 방안 |
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| 11회차 | 11월 |
· ESG Signpost - 그룹 핵심지표, 탄소 배출량 감축, EV 전환 · ESG 주요 동향 - 삼성전자 RE100 가입, COP27 개막 · ’22년 그룹 ESG 핵심지표 성과 Report 공유 · [외부강연] 변화하는 세계와 Global Perspective |
또한, SV담당은 전사의 기후변화 대응 전략을 수립하고, 그에 기반한 비즈니스 모델 혁신 및 Management System 개선을 진행하고
있습니다. SV담당은 기후변화 관련 위험과 기회를 분석, 평가하고, 기후 변화 관련 이슈 및 전략 수립, 기타 성과에 대해 CEO를 포함한 경영층에 보고하고 있습니다.
SV담당은 '20년부터 ESG 이슈를 다루는 전사 협의체인 SV밋업(meet up)을 운영하고 있으며, '22년에는 Net Zero 2040 선언에 따른 온실가스 감축 활동 가속화, 환경경영
강화 및 사내 환경 전문가 양성을 위해 환경 CoE(Committee of Experts)를 신설하고, SV밋업(meet up)과 함께 격월로 운영하고 있습니다. 환경 CoE에서는 CEO, BU별(자회사 포함) 직책자/실무자 중심으로
사업별 Net Zero 2040 추진 현황, 기후관련 주요 리스크, 기회를 반영한 비즈니스 모델의 개선/혁신 사례에 대해 공유하고, 외부 전문가 강연
등을 통해 환경 전문 역량을 강화해 나가고 있습니다.
Net Zero 2040
SK네트웍스는 2021년 6월 Net Zero 2040 선언 후 2022년 9월 SBTi에 가입하였으며, 이를 통해 기후변화 대응 및 환경 문제 해결을 진정성 있게 추진하고자 합니다.
온실가스 배출량* 및 Net Zero 2040 시나리오(단위: 천tCO2eq)
- 2021년 - 45.6
- 2022년 - 45.6(1.5℃) / 42.1(Well below 3.5℃) / 47.1(BAU**)
- 2025년 - 41.3 / 56.3(BAU**)
- 2031년 - 24.5(2021년 실적 대비 42% ↑) / 58.7(BAU**)
- 2040년 - 0 / 62(BAU**)
- * SK네트웍스 및 자/손회사 포함 총 8개사 기준이며, SBTi 목표 검증 진행 중으로 추후 변경될 수 있음
- ** Business-as-Usual
- *** Scope 1,2 배출량(Scope 3제외)
- **** 녹색프리미엄 반영 배출량
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대상회사: 총 8개 사(자손회사 포함)
SK네트웍스, SK네트웍스서비스, SK매직, SK매직서비스, SK렌터카, SK렌터카서비스, 민팃, 카티니
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SBTi 1.5℃ 시나리오 기준 적용 (매년 4.2% 이상 감축)
기준연도 : 2021년
2022~31년 연평균 4.2% 감축, 2032~40년 연평균 6.4% 감축
2022년 9월 SBTi에 참여하고, Near term 및 Net Zero 목표 제출 후 검증 대기 중
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연료 전환, 업무용 차량 전기차 전환, 에너지 효율 개선/시설 투자, 재생에너지 사용 및 신규 Tech 개발 등 다양한 방안을 통해
온실가스 감축 전략을 실행
온실가스 배출 현황
| (tCO2eq) | 2023. 1Q | 2023. 2Q | 2023. 2Q 누계 | |
|---|---|---|---|---|
| Scope 1 | 3,824 | 2,415 | 6,239 | |
| Scope 2 | 지역 기반 | 7,874 | 7,394 | 15,268 |
| 시장 기반 | 7,463 | 6,983 | 14,446 | |
| Scope 1&2 | 지역 기반 | 11,698 | 9,809 | 21,507 |
| 시장 기반 | 11,286 | 9,398 | 20,684 | |
※ 녹색 프리미엄 반영 배출량
2023년에는 업무용 차량 전기차 전환, 노후 설비 교체 및 에너지 사용 효율화를 통해 약 691톤을 절감하고, RE100 수단을 통해 약 2,742톤의 온실가스를 감축하고자 계획하였습니다. 상반기에는 전기차 전환 31톤, RE100 1,579톤(자가발전 735톤, 보유 REC 소진 22톤, 녹색프리미엄 23톤)을 통해 총 1,610톤을 감축하였습니다. 이를 통해 2023년 목표 배출량 대비 시장기반 배출량 기준 약 45.8% (지역기반 47.6%) 수준의 온실가스를 배출하였습니다.
Net Zero 2040 달성을 위해 매월 온실가스 배출량 측정 및 감축 방안을 점검하여 실행력을 제고하고 있으며, 전사ESG추진위원회 및 환경 CoE & SV밋업(meet up)을 통해 경영층과 성과를 공유하고 있습니다.
재생 에너지 전환 달성 계획
2040년까지 재생 에너지 100% 전환을 목표로 하며 REC구매, 제3자PPA, 태양광 에너지 사용 등을 기반으로 한 중장기 로드맵을 수립하였습니다.
2040 RE100 Roadmap
- 2022년 - 11%
- 2025년 - 23%
- 2030년 - 41%
- 2035년 - 77%
- 2040년 - 100%
재생에너지 사용량
| (MWh) | 2022. 1Q | 2022. 2Q | 2022. 3Q | 2022. 4Q |
|---|---|---|---|---|
| 자가발전(태양광) | 64 | 86 | 86 | 338 |
| 녹색 프리미엄 | 1,845 | 1,845 | 1,942 | 1,942 |
| 총 사용량 | 1,909 | 1,931 | 2,028 | 2,280 |
※ 2022년 재생에너지 사용 비율 : 11% (RE100 산정 기준: 재생에너지 사용량/총 전력사용량 적용)
EV100 Roadmap
| '21 |
'22
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'23 | '24 | '25 | '26 | '27 | '28 | '29 | '30 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2.2% | 5.0% | 9.6% | 16.3% | 24.9% | 36.8% | 53.0% | 70.3% | 84.9% | 100% |
※ K-EV100 제출 기준과 동일
전기차 전환 실적
- 2021년 전환율 실적 3.1%
- 2022년 전환율 연간목표 5.0%
- 2022년 전환율 실적 6.4%
- 2023년 6월 말 전환율 실적 7.3%
친환경(기후변화) 교육 실시
SK 네트웍스 구성원*들은 ‘mySUNI’라는 SK그룹 교육 플랫폼을 통해 ESG 전반에 걸친 영역부터 탄소 중립, 자원 순환, 수소 에너지 등 다양한 컨텐츠를 통해 환경의 중요성에 대한
인식을 제고하고, 친환경 사업 모델로의 연계까지 심층적으로 학습하고 있습니다.
전 구성원 기준 2021년 인당 9.2시간, 2022년 인당 5.8시간의 환경 교육을 이수하였습니다.
*계약직 포함, 워커힐 구성원 제외