기후변화 거버넌스 체계
SK네트웍스는 LPG 사업 양도(2017), 석유제품 도매사업 양도(2017년), 호주 석탄 사업 철수(2019년), 석유제품 소매사업 양도(2020년 3월) 등을 이사회에서 의결함으로써 기후변화에 미치는 영향을 감축하는 방향으로 비즈니스 포트폴리오를 조정해 왔습니다.
2021년 3월, 기후변화를 포함한 환경 관련 이슈에 적극적으로 대응하고자 이사회 의결로 CEO와 사외이사 5인으로 구성된 '전략ㆍESG위원회'를 신설하였으며, 2022년 5월부터는 이사회 전원이 전략ㆍESG위원회에 참여하고 있습니다.
* 2021년 신설 당시 명칭은 ‘ESG경영위원회’였으며, 2024년 8월 ‘전략ㆍESG위원회’로 명칭 변경
기후변화 Governance*
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BOD
- 전략∙ESG위원회
- CEO
- 경영지원본부장
- SV밋업(meet up)
- 전사ESG추진위원회
- 기업문화실
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SV추진팀
- 환경 CoE
- 경영지원본부장
*2024년 상반기 조직도 기준
위상 | 조직명 | 구성* | 구성원 | 역할 | 2023년 개최현황 |
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이사회 내 위원회 |
전략ㆍ ESG위원회 |
이사회 멤버 - 사내이사 2인, 기타비상무이사 1인, 사외이사 5인 |
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8회 |
전사 경영 층 회의체 |
전사ESG 추진위원회 |
CEO, 사업총괄사장, 지속경영본부장(위원장), 기획재무본부장, 기획담당, 재무담당, HR담당, 감사담당, SV담당(간사), 자회사 대표 및 BU장 |
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5회 |
실무진 | SV밋업 | CEO, 지속경영본부장, SV담당, 사업별(자회사 포함)SV/ESG 담당 임원/팀장/실무자, 전략팀원, SV추진팀 | - |
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10회 |
환경CoE** | 사업별(자회사 포함) SV/ESG 담당 실무자, SV추진팀 | - |
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3회 | |
SV추진팀 | - |
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- |
* 2023년 조직 기준
** CoE(Committee of Experts) 전문가 위원회
전략ㆍESG위원회 논의 현황
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2023
닫힘
회차 | 개최일자 | 주요 안건 | 세부내용 |
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1 | 03월09일 | 2023년 경영계획 승인의 건 | Net Zero 2040 실행력 강화(SBTi 목표 승인 등) |
6 | 09월18일 | ‘2022 지속가능경영보고서’ 발간 보고 | 중대 이슈, 사업별 ESG 성과 사례, Global 기후 공시 대응력 강화 등 |
그룹 ESG 핵심지표 ’23년 2Q 성과 | Net Zero 추진현황 (’23년 1,2Q 감축 이행 실적, ’22년 Scope 3 배출량 등) | ||
8 | 12월11일 | SK일렉링크(주) 증자 참여의 건 등 | EV충전 인프라 확대를 통한 온실가스 저감에 기여 |
회차 | 개최일자 | 주요 안건 | 세부내용 |
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2 | 03월08일 | 2022년 경영계획 승인의 건 | Net Zero 2040 실행력 강화, SBTi 참여 등 |
3 | 04월28일 | ‘2022 지속가능경영보고서’ 발간 보고 | 온실가스 배출량 및 ESG 핵심지표 반영 |
4 | 08월19일 | 전기자동차 충전사업 투자 승인의 건 | EV충전 인프라 확대를 통한 온실가스 저감에 기여 |
회차 | 개최일자 | 주요 안건 | 세부내용 |
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1 | 06월18일 | SK네트웍스의 과거와 현재, Value_up방향성 Workshop |
Net Zero 2040 추진(案) |
3 | 07월29일 | 민팃사업부 현물출자의 건 | 순환경제 구축을 통한 환경적 가치 창출 확대 |
전사ESG추진위원회 논의 현황
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2023
닫힘
회차 | 개최월 | 주요 내용 |
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1 | 02월 |
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2 | 04월 |
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3 | 06월 |
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4 | 08월 |
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5 | 11월 |
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회차 | 개최월 | 주요 내용 |
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1 | 01월 |
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2 | 02월 |
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3 | 03월 |
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4 | 04월 |
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5 | 05월 |
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6 | 06월 |
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7 | 07월 |
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8 | 08월 |
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9 | 09월 |
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10 | 10월 |
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11 | 11월 |
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회차 | 개최월 | 주요 내용 |
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1 | 08월 |
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2 | 09월 |
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Net Zero 2040
SK네트웍스는 2021년 6월 Net Zero 2040 선언 후 2022년 9월 SBTi에 가입 후 목표를 제출했으며, 검증을 거쳐 2023년 8월 단기목표와 Net Zero 목표를 승인 받았습니다. 이를 통해 기후변화 대응 및 환경 문제 해결을 진정성 있게 추진하고자 합니다.
온실가스 배출량* 및
Net Zero 2040 시나리오
감축 경로**
(단위: 천tCO2eq)
- 2021년 - 45.6
- 2022년 - 45.6 / 42.1***
- 2023년 - 43.7 / 41.5***
- 2024년 - 43.2
- 2025년 - 41.3
- 2031년 - 24.5(2021년 대비 46.2% 상승)
- 2035년 - 13.6
- 2040년 - 2.5(2021년 대비 95% 상승)
* SK네트웍스 및 자/손회사 포함 총 8개사 기준
** Scope 1, 2 배출량(Scope 3 제외), 2021/2022/2023년은 실적
*** 시장기반 배출량
- SK네트웍스, SK네트웍스서비스, SK매직, SK매직서비스, SK렌터카, SK렌터카서비스, 민팃, 카티니
- 기준연도 : 2021년
- 2022 ~ 31년 연평균 4.2% 감축, 2032 ~ 40년 연평균 6.4% 감축
- 2022년 9월 SBTi에 참여하고, 단기 목표 및 Net Zero 목표 제출 후 승인 완료
재생 에너지 전환 달성 계획
2040년까지 재생 에너지 100% 전환을 목표로 하며 REC구매, PPA, 태양광 에너지 사용 등을 기반으로 한 중장기 로드맵을 수립하였습니다.
2023년 SK네트웍스는 주요 사업장 내 설치한 태양광 설비를 활용한 에너지 소비, 녹색프리미엄 구매 등의 활동을 통해 재생에너지 달성 계획을 이행 중입니다.
2040 RE100 Roadmap
- 2022년(실적) - 10%
- 2025년 - 23%
- 2030년 - 41%
- 2035년 - 77%
- 2040년 - 100%