인재육성

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SK네트웍스의 인재육성 영역

SK네트웍스는 내부인재가 SK Values를 기반으로 Leadership, 직무 역량, Globality 등의 영역에서 역량을 강화할 수 있도록 체계적인 육성 프로그램을 제공합니다. 또한 매년 주기적으로 인재 육성 전략 및 관련 핵심 이슈를 CEO를 포함한 경영층에게 보고하며 경영층의 책임을 강화하고 있습니다.

사업형 투자회사

사업형 투자회사 전문가 조직 주요직무 이미지 입니다. 자세한 설명은 하단 내용을 참고하세요. 사업형 투자회사 전문가 조직 주요직무 이미지 입니다. 자세한 설명은 하단 내용을 참고하세요.
성과를 창출하는 전문가 조직 주요직무(커리어)
  • 사업 Operation
  • 기능/Tech 전문가
  • 투자 전문가
  • 주요역량
    • 사업수행
    • 사업개발
    • investment
    • Mgmt (전략/마케팅/재무 /HR/법무)
    • 핵심역량
      • AI
      • Global
  • 주요 과정
    • mySUNI College별 커리큘럼
      • SK네트웍스 자체과정
      • AI 역량 육성 체계

구성원 역량개발 Road Map

구성원 역량개발 Road Map 이미지 입니다. 자세한 설명은 하단 내용을 참고하세요. 구성원 역량개발 Road Map 이미지 입니다. 자세한 설명은 하단 내용을 참고하세요.
  • ‘22 ~ ’23년
    직무/커리어 중심의 Re-skilling & Up-skilling 기술/환경의 혁신 가속화에 따른 Skill Gap현상 극복
  • ‘22 ~ ’23년
    핵심역량(AI, Global등) 고도화 각 영역별 전문가 육성
  • ‘27년 이후
    사업-기능-투자 직무의 선순환 구조 사업형 투자회사의 특성을 고려한 직무 순환 활성화

AI 역량 체계

AI 역량 체계에 대한 이미지입니다. 자세한 설명은 하단 내용을 참고하세요. AI 역량 체계에 대한 이미지입니다. 자세한 설명은 하단 내용을 참고하세요.
  • Lv.1 AI 리터러시를 갖춘 인재
  • Lv.2 AI를 나의 일에 적용할 수 있는 인재
  • Lv.3 AI를 활용하여 일을 변화시킬 수 있는 인재
  • Lv.4 AI로 비즈니스를 혁신하고 기회를 창출할 수 있는 인재

AI 역량 Roadmap

이 표는 AI 역량 Roadmap 정보를 제공하며 이 표는 ~ 23년 (Data 활용 역량 체계), 24년, 25년 부터의 계획으로 구성되어 있습니다.
~ ‘23년 (Data 활용 역량 체계) ‘24년 ‘25년 ~
Lv.1 414명, Lv.2 162명 Lv.1 전 구성원 50%, Lv.2 15% Lv.1 전 구성원, Lv.2 30% 이상

SK네트웍스는 구성원의 업무 역량 개발을 위해 교육 과정을 이론과 실습을 적절한 비율로 구성, 구성원들이 보다 교육 내용을 효과적으로 내재화 하고 실제 업무에 적용할 수 있도록 기획, 운영하고 있으며, 교육 이후에는 구성원 대상 만족도 조사를 실시하고 있습니다.
(’23년 일잘러 교육 총 149명(누적) 참여, 평균 교육 만족도 4.88점(5점 만점 기준)
지속적으로 프로그램에 대한 만족도와 효과성을 측정하고, 구성원들의 의견을 적극 반영하여 교육 프로그램의 개선을 이어나가고자 합니다.